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Führungskräfte-Coaching

  Erfolgreicher Mitarbeiter, sich selbst und auch Chefs führen

Schwerpunktmäßig in der Region Frankfurt, Darmstadt, Wiesbaden und Mainz in Deutsch und Englisch

Häufige Themen meiner Kunden im Executive- und Führungskräftecoaching sowie in Leadershipprogrammen/ Führungsworkshops:

  • Agile Führung: Was bedeutet das für Sie und wie funktioniert agiles Führen/agile Leadership?
  • Fit für Führung: Sie werden bald Führungskraft und möchten sich vorbereiten?
  • Wie geben Sie positives und kritisches Feedback optimal?
  • Wie können Sie die Ergebnisse Ihres Teams nachhaltig steigern? Agilität nutzen?
  • Sie wollen hochwirksame Führungskompetenz, authentisches Leadership entwickeln? Die Balance zwischen "klaren Ansagen" und "guter Beziehung" leben?
  • Sie stehen vor komplexen Entscheidungen, Krisen oder Konflikten, in denen Sie souverän handeln möchten?
  • Sie fühlen sich aufgefressen vom Tagesgeschäft? Sie sind erfolgreich, aber nicht glücklich? Vom Stress zu mehr Energie und Zufriedenheit mit gutem Emotions- und Selbstmanagement!

Was genau beinhaltet das Führungskräftecoaching (bzw. das Leadershiptraining) bei Battenberg Coaching und Consulting?

  • genaue Analyse Ihrer Ist-Situation
  • exakte Definition Ihrer Zielsetzung
  • kontinuierliche und passgenaue Begleitung nach Ihren Wünschen
  • Erreichen Ihres Ziels auf kurzen Wegen

Das Führungskräftecoaching (bzw. Leadershiptraining) für Führungskräfte, Manager und Executives ist demnach exakt auf Sie in Ihrer ganz speziellen Situation ausgerichtet:

Dabei spielen Ihre Persönlichkeit, Ihr Unternehmen und dessen aktuelle Situation sowie die Unternehmensstrategie und damit verbundene Ziele die wichtigste Rolle.

Und natürlich definieren wir unseren Arbeitsstil vorab: Möchten Sie neue Impulse, immer oder manchmal herausgefordert werden oder mich eher als empathische Mutmacherin nutzen?

Sie wählen zwischen einem reinen systemischen Coaching und einem Mix aus Coaching und Fachberatung. Systemisch heißt sehr vereinfacht gesagt, dass nicht nur das Individuum sondern die Wechselwirkung aller Beteiligten und das Unternehmen als eigenes Element betrachtet werden.

Die 8 Erfolgsbremsen in der Führung von Mitarbeitern (siehe auch Video oben)

Mit Highspeed in den Mitarbeiterfrust: Diese 8 Erfolgsbremsen sorgen dafür, dass Sie bald alleine rudern:

Nr. 1  

Sie denken, – bewusst oder unbewusst- Ihre Mitarbeiter  ticken so wie Sie, sie hätten dieselben Motive, Bedürfnisse, Werte und Ziele. So führen Sie alle Mitarbeiter gleich statt individuell

Nr. 2  

Sie sind ZU schnell in der Umsetzung! Sie nehmen sich keine Zeit,  um einen Schritt zurückzutreten, Situationen und Aufgaben systematisch zu durchdenken und zu bewerten. 

Nr. 3 

Sie delegieren noch zu wenig oder unvollständig. Erfolgreich delegieren setzt auch voraus, sich 100%ig klar über das gewünschte Ergebnis der delegierten Aufgabe zu sein und dies so zu besprechen, dass es beim Mitarbeiter auch vollständig deckungsgleich ankommt. 

Nr. 4 

Sie konzentrieren sich auf das operative Abarbeiten von Aufgaben. Ausreichend Zeit  für wichtige Führungsgespräche und strategische Aufgaben nehmen Sie sich kaum. 

Nr. 5 

Sie vergessen manchmal, dass Sie im Glashaus sitzen und unterschätzen die Wichtigkeit, Vorbild zu sein und die Werte des Unternehmens aktiv im Alltag zu leben. Das heißt auch, Rückendeckung zu geben sowie berechenbar und konsistent zu sein. 

Nr. 6 

Sie sprechen Fehler und Verbesserungsmöglichkeiten beim Mitarbeiter nicht oder nicht zeitnah an. Es entsteht eine emotionale Bombe, die tickt, sich später unangemessen heftig entlädt und Schaden anrichtet. 

Nr. 7 

Sie führen nur nach unten statt auch nach oben. Spätestens bei unerreichbaren Zielen oder unpassenden Strukturen/Abläufen hat dies schwere Folgen für alle, die Führungskräfte, die Mitarbeiter UND das Unternehmen. 

Nr. 8 

Sie glauben, fachlich den Mitarbeitern  IMMER eine Nasenlänge voraus sein zu müssen. Das Vertrauen Ihrer Mitarbeiter erreichen Sie, wenn Sie sich lernend zeigen. Und macht auch noch sympathisch! 

 

Hier alle Punkte im Überblick zusammengefasst:  

1. Gleich führen

2. Zu schnelle Umsetzung

3. Wenig oder unvollständige Delegation

4. Fokus operatives Arbeiten

5. Unterschätzung von Glashauseffekt + Vorbildfunktion

6. Kein (zeitnahes) Feedback

7. Nur nach unten führen

8. Fokus auf fachlichem Vorsprung 

Haben Sie etwas wiedererkannt? Allein auf hoher See, das will keine Führungskraft. Mitarbeiter wertschätzend führen und alle im selben Boot vereinen, das schon eher. Dazu gehört auch: Sich sich selbst und Ihre Mitarbeiter gesund zu führen. Ziel anvisiert? Nehmen Sie JETZT Kontakt auf-alle Erfolgsbremsen lassen sich im Führungskräfte Coaching in Frankfurt bei Battenberg Coaching und Consulting lösen:-)

 

 

Management Coachings und Führungsentwicklung machen Spaß

Und obendrein macht das gemeinsame Arbeiten auch noch Spaß, denn der Humor ist das Salz in der Suppe!

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Gleichzeitig profitieren Sie von 20 Jahren Erfahrung in Human Resources Management, davon 10 Jahren Führungserfahrung und 5 Jahren Top-Management sowie meiner langjährigen systemischen Beratungs- und Führungskräftetrainingserfahrung.

Für eine individuelle Einzelberatung für das Führungskräftecoaching im Umfang von einer Stunde berechne ich bei einer Beauftragung durch ein Unternehmen 230 € incl. MWSt, bei privater Beauftragung 180 € incl. MwSt.

Bei Coaching Paketen ab 15 Stunden oder bei Führungstrainings erhalten Sie abhängig vom Umfang einen Rabatt.
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Qualitätssiegel

Professio.de NLP-Master ECA Geprüfter Interim Manager® wingwave® Coaching-Ausbildung anerkannt vom DBVC NLC
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