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Change Management Frankfurt

  Change Management Frankfurt – Kommunikation ist das A und O

Sie als Führungskraft möchten Veränderungen in Ihrem Team einführen? Die Prozesse und Abläufe im Alltag aufbrechen, um Arbeitsweisen zu optimieren? Dann haben Sie mit mir einen erfolgreichen Partner an Ihrer Seite, der Sie beim Change Management in Frankfurt ganzheitlich unterstützen kann. Wir leben in einer Zeit, in der Veränderungen in der Umwelt immer schneller voran gehen. Auch moderne Unternehmen sehen sich den wechselnden Anforderungen gegenüber, die eine Veränderung mit sich bringt. Wer erfolgreich bleiben will, muss sich an den Wandel der Zeit anpassen, da sonst die Konkurrenz davon ziehen könnte. Gleichzeitig arbeiten Sie mit einem Team, welches stabil funktioniert und dessen Prozesse aber ein wenig festgefahren sind. Oftmals kündigen sich Veränderungen ziemlich unvorbereitet an und treffen die Mitarbeiter entsprechend hart. Wenn Sie bereits jetzt schon wissen, dass ein entsprechender Prozess ansteht, ist es an der Zeit, zu Handeln. Ich unterstütze Sie bei der Planung, Steuerung und Evaluation des Prozesses.

Die Anlässe einer Beratung zum Thema Change Management in Frankfurt sind vielfältig

Ich unterstütze Sie und Ihr Team etwa bei:

  • Veränderungen in der Unternehmens- und auch Bereichsstrategie, im Bezug auf Entwicklung, Umsetzung oder Review
  • Der Entwicklung von gemeinsamen Führungsleistungen in Management-Teams. Gemeinsam erarbeiten wir eine frische Führungskultur
  • Einer neuen Ausrichtung Ihres Unternehmens auf Ihre Businessziele. Wir arbeiten an Prozessen, allgemeinen Informationen, der Kommunikation und diversen anderen Aufgaben zusammen.
  • Jeglicher Art von Umstrukturierung. Die Änderung von Arbeitsabläufen und Prozessen schaffen wir zusammen.
  • Der Gestaltung von neuen Kommunikationsprozessen. Dabei vergessen wir natürlich nicht, auch die Informationsprozesse zu berücksichtigen.
  • Dem Wandel von Kulturen. Gemeint sind im diesem Fall die Führungskultur, Innovationskultur oder die Resilienzentwicklung.
  • Der Organisation, wenn es um das Thema demographischer Wandel geht.
  • Fragen rund um Internationalisierung eines Unternehmens. Wir widmen uns den Punkten Stategie, Struktur oder Kultur.
  • Der Bewältigung, wenn Ihr Unternehmen schnell wächst. Gemeinsam schauen wir, wie Sie ein stabiles Wachstum herbeiführen können.
  • Der Implementierung von Wissensmanagement und organisationales Lernen.

Klare Absprachen führen zum Ziel beim Change Management in Frankfurt

Ich begleite Sie, Antworten auf Ihre Fragen rund um das Thema Change Management in Frankfurt zu generieren. Bereits in einem ersten Gespräch klären wir, welche Wünsche Sie an eine Beratung stellen und welche Veränderungen Sie her beiführen möchten. Denn die Wünsche meiner Kunden stehen für mich immer an erster Stelle. Gemeinsam schauen wir, in welche Richtung sich das Change Management bewegen soll. Denkbar ist, dass wir gemeinsam versuchen, Ihre Businessziele zu erreichen, bzw. ich Ihnen zeige, wie Sie dies eigenständig tun können. Die Nachhaltigkeit meiner Arbeit ist mir sehr wichtig. Meist wirken sich die Erkenntnisse und Handlungsempfehlungen, die ich Ihnen an die Hand gebe, erst aus, wenn ich schon lange das Unternehmen verlassen habe. Deshalb ist es wichtig, dass wir bereits zu Anfang unserer Zusammenarbeit klären, wo Ihre Ziele liegen. Ich kann Ihnen aufzeigen, wie Sie einen Veränderungsprozess nachhaltig in Ihrem Unternehmen integrieren können und wie Sie diesen organisatorisch umsetzen sollten.

Change Management in Frankfurt - Ich berate Sie, Sie führen den Prozess intern aus.

Bei Change Management in Frankfurt findet ein professioneller Austausch auf Augenhöhe statt. Wir erarbeiten gemeinsam Lösungsansätze, die Sie in der Praxis anwenden können. Ganz bewusst sind das nur Ansätze, da jeder Mensch anders kommuniziert und agiert. Ich gebe Ihnen Werkzeug an die Hand, Sie benutzen es und setzen Ihre Signatur unter Ihr Werk. Beispielsweise schauen wir gemeinsam, wie Sie einen internen Prozess anpassen können, damit die neue Organisationsform für alle Mitarbeiter einen Nutzen bringen kann. Auch das Thema individuelles oder kollektives Lernen gehört zu meinem Repertoire. Grundsätzlich gilt: eine nachhaltige Einführung eines Veränderungsprozesses sollte durch eine Beratung begleitet werden, damit die Entscheider im Prozess stets Handlungsfähig sind. Auch das Thema Führungskräfteentwicklung sollte bei einem Change Management Prozess immer berücksichtigt werden und natürlich die Weiterentwicklung eines Teams. Mein Fachwissen bei der Teamentwicklung in Frankfurt steht nicht nur Einzelpersonen zur Verfügung, sondern auch ganzen Abteilungen eines Unternehmens.

Sprechen Sie mich an – ich freue mich auf Sie! – Kontaktieren Sie mich.

Weitere Informationen zum Thema finden Sie in der Übersicht.

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